（一）綠色會展的倡導將對會展保潔服務管理提出更高要求隨著低碳環保理念的不斷發展和廣泛應用，低碳、綠色環保也成為會展業可持續發展戰略的重要組成部分，綠色會展的倡導對會展保潔服務是一個利好的促進，同時也對保潔服務管理提出了更高的要求，不但要求保潔服務作為重要的基礎服務確保展覽的順利舉辦，還要求保潔服務管理配合特裝搭建管理從控制污染源頭、降低能源消耗、加強資源回收

發布時間： 2019-09-23 15:30

隨著我國展覽業如火如荼的發展，分期舉辦的大型展覽有增多之勢。大型分期舉辦的展覽具有兩大特征：一是展覽規模大，參展商和觀眾數量較多;二是前后展期撤展和籌展交叉進行，現場協調和流程管理的難度較大。雖然,我國目前分期舉辦的大型展覽并不多，但是這種展覽在換展期間的保潔服務需求強度大，幾乎接近保潔服務能力的極限狀態，是展覽保潔服務的一大挑戰，對大型展覽的保潔服務組織有

發布時間： 2019-09-23 15:20

展覽類型往往決定了一個展會的特裝情況、展品類型、人流量及特征，因此根據不同展覽類型對保潔服務作差異化考慮尤為必要。我們嘗試根據展覽的類型對這些因素進行簡單對比，預測其保潔服務需求強度，相應地，將保潔需求強度劃分為高、中、低三等。其中，低等級指保潔服務需求處于正常狀態，展館基礎保潔服務足以滿足需求，中等級指保潔服務需求在正常狀態水平線波動，主辦機構需密切留意相

發布時間： 2019-09-23 15:08

對于展館而言，保潔主要包括日常保潔和展覽保潔。日常保潔指展館在不舉辦展覽或會議時所開展的保潔服務，如室內外清潔、展館外墻的清潔。日常保潔屬于展館運營與維護范疇。展覽保潔，是指展會期間在展會舉辦范圍內開展的保潔服務，包括垃圾清運、展位簡單清潔、展位精細保潔等。（一）日常保潔展館日常保潔主要包括4個方面的內容：非展期室外保潔、非展期室內保潔（含閑置展廳、辦公區域

發布時間： 2019-09-23 14:52

對展覽保潔服務造成較大影響的因素有三個，分別如下：（一）特裝情況特裝情況包括特裝攤位的數量、比例、特裝規模、雙層特裝及復雜特裝情況等指標。特裝比例是指展覽會上特裝展位在全部展位中的占比。由于特裝展位會使用大量的材料，無論是籌展還是撤展，都會產生大量的特裝廢棄板材或其他裝飾垃圾，因此特裝情況將嚴重影響垃圾清運的工作量。目前展覽關于特裝垃圾清運有兩種做法:一種是

發布時間： 2019-09-23 14:48

保潔一詞源自英文“housekeeping”，原意為“保持清潔”，但如今隨著應用范圍的擴展，已經衍生出包括環境衛生、環境清潔、環境整潔等更豐富的內容。保潔服務的目的是為顧客創造衛生舒適的環境。會展保潔服務是展覽成功舉辦的重要保障之一，對展覽的整體形象有直接的影響，但容易被忽視。對人流量較大的展覽或分期舉辦的大型展覽，保潔服務甚至會對辦展秩序造成重要影響。由于

發布時間： 2019-09-23 14:42

場館內部? ? ? 在場館內部，保潔人員必須認真清理展廳各個角落，清除地面、墻面遺留的不干膠，徹底清理衛生間地面、墻面、潔具、洗手臺以及吊頂。清理衛生間的工作既繁瑣又需要耐心，保潔員要不畏辛苦，擦拭洗手臺、清掃污物、沖洗便槽，像打掃自家衛生間一樣細致工作。經過清掃后，場館內部衛生間從地面到吊頂都要被打掃的一塵不染。場館外圍? ? ? ?為加強場館外圍環境保潔

發布時間： 2019-09-01 08:27

(一)展廳整體1、展廳內、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應定期(1 次/半年)清潔。2、展廳內部相關標識的使用應符合風神公司有關ci、vi 要求。3、應按風神公司要求掛有標準的風神汽車營業時間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調器、視聽設備等保持干凈整潔，墻面無亂帖的廣告海報等。5、展廳內擺設有型錄架，型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應的各種型錄。6、

發布時間： 2019-02-28 23:08

一、 目的為切實做好展廳衛生管理，保持展廳清潔衛生，樹立公司窗品的良好形象，根據實際情況，特制定公 司展廳環境衛生管理制度；二、 適用范圍本制度適用于展廳衛生清掃及日常維護、管理工作三、 職責1、 展廳組保潔人員負責展廳衛生的清掃及維護工作2、 展廳組接待人員負責對保潔人員工作進行檢查以及的展廳日常巡查；3、 檢查組負責對本制度的執行情況進行監督；四、 內容

發布時間： 2019-02-28 22:59

日期：年月日致：——————展覽中心物業管理公司關于承辦“高交會展覽中心”清潔工作之邀請，我公司表示感謝。本公司抱著誠懇的態度為展覽中心分擔清潔服務事項，為創出深圳優質的展覽中心精品，貢獻我們的一份力量。使貴司的物業保持良好的觀賞性，延長其使用壽命。相信以本公司一流的服務會為貴中心創造出更優美的環境。一、服務地點：——————交易會展覽中心。（地址：————

發布時間： 2018-10-29 14:20